Gemini 企業培訓｜Google AI 企業內訓實戰
本文重點（30 秒先看）
- Gemini 企業培訓不是教「Gemini 是什麼」，而是直接接到你團隊每天在用的 Gmail、文件、試算表、簡報、Meet，學了當天就能用。
- 課前先要你公司的真實情境與素材，把它變成課堂練習，避免學完跟工作接不起來。
- 內含 AI 資安與合規模組，教清楚哪些資料能上雲、哪些不行，讓主管放心讓團隊用。
同仁各自亂用免費 AI、公司資料外洩沒人管，到底該怎麼辦？答案不是禁用，而是把對的工具、對的用法一次教給整個團隊。
這套課不是教「Gemini 是什麼」，而是教你的團隊「用 Gemini ＋ Google Workspace 把每天的工作做得更快、更好」。
已為 華碩、蝦皮、精誠、國泰人壽、南山人壽、士林電機、工研院 等不同產業的企業做過 AI 實戰內訓。
為什麼選 Gemini 做企業內訓？
很多企業已經在用 Google Workspace（Gmail、文件、試算表、簡報、Meet），但團隊每天還是：
- 信寫很久、會議記錄整理到半夜、報表看不出重點、簡報從零開始做。
- 同仁各自亂用免費 AI，公司資料外洩、合規沒人管。
- 上過「ChatGPT 入門」課，但回到工作現場「跟我每天做的事接不起來」，學完就忘。
問題不是工具不夠，是沒有人把 Gemini 直接接到你團隊每天在用的 Google 工具與真實工作流裡。
舉個實際發生過的例子：某製造業同仁原本每週要花 3 小時，手動把各產線回傳的進度東拼西湊成一份報表。上完課後，他把固定格式的進度資料丟進試算表，用 Gemini 一句話請它彙整重點、抓出異常、生出摘要——同一份報表現在 10 分鐘就完成，剩下的時間拿去處理真正需要判斷的事。前後的差別不是「會不會用 AI」，而是「有沒有人教他怎麼接到自己手上那份工作」。
阿峰老師怎麼教（三個原則）
一、Gemini 直接長在你的 Workspace 裡
不是另開一個聊天視窗，而是教團隊在 Gmail 草擬回信、文件改寫長文、試算表分析數據、Meet 自動做會議記錄、簡報一鍵生成——AI 就在他們每天打開的工具裡，學了當天就能用。
二、用你公司的真實情境教，不講通用案例
課前一定先要真實的工作情境與素材（信件、報表、會議錄音、SOP），把它變成課堂練習。學員一上課就發現：「這就是我手上那份工作。」
三、Gemini 為主軸，搭配 ChatGPT、Claude、NotebookLM
依任務選對工具：研究用 Gemini Deep Research、知識庫問答用 NotebookLM、長文用 Claude——學員帶走的是「會判斷哪個任務用哪個 AI」的能力，不是死背步驟。
課程模組（可彈性規劃半天／全天／系列）
| 模組 | 學員學會 |
|---|---|
| Gemini ＋ Workspace 生產力 | Gmail 回信、文件改寫、試算表分析、簡報生成、Meet 會議記錄一條龍 |
| Gemini Deep Research / NotebookLM | 自動搜尋整理成報告、把公司文件變成隨問隨答的知識庫 |
| 各部門實戰 | 行銷、業務、HR、客服、行政各自的 AI 工作流（依貴公司部門客製） |
| AI 資安與合規 | 哪些資料不能上雲、AI 產出如何自我檢查、人工覆核紅線 |
為什麼是阿峰老師
阿峰老師（黃敬峰／AI峰哥）是專做企業 AI 實戰培訓的講師，主軸正是 Gemini 與 Google 生態。已服務 華碩、蝦皮、精誠、國泰人壽、南山人壽、士林電機、工研院 等不同產業，知道大企業與傳產各自的痛點與合規顧慮，課程強調「當天就能用、回去用得下去」。
常見問題（FAQ）
Q：我們同仁程度不一，跟得上嗎？
A：課程依貴單位程度客製，從完全沒用過到進階都能分組設計，重點是「每個人帶一個能用在自己工作的成果離場」。
Q：只教 Gemini 嗎？ChatGPT 也想學。
A：以 Gemini 為主軸（最貼 Google Workspace），但會帶到 ChatGPT、Claude、NotebookLM，教「哪個任務用哪個」。
Q：可以用我們公司的真實案例嗎？
A：可以，而且強烈建議。課前提供真實情境與素材，課程效果最好——這也是學員覺得「有用」的關鍵。
Q：擔心同仁把公司資料貼進 AI 外洩？
A：課程內含 AI 資安與合規模組，教清楚哪些能上雲、哪些不行、如何自我檢查，讓主管放心讓團隊用。
Q：費用怎麼算？
A：依時數、人數、客製程度而定，歡迎來信或來電洽談，會先了解需求再給規劃與報價。
想把 AI 變成團隊每天都在用的生產力？
先聊 30 分鐘，我會先了解你的產業、團隊程度與最想解決的場景，再給你一份具體的課程規劃與報價——不確定要不要上課也可以先聊，聊完沒方向不收費。
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